市政分公司與高旭項目部開展對標活動

 

8月24日下午,市政工程分公司與高旭項目經理部在北三環辦公區會議室進行了以“溝通有無,對標互優”為主題的對標活動。

對標活動之前,兩家分支單位分別召開了對標部署會,組織各自單位進行內部討論,進行了詳細的溝通和策劃,根據自己日常工作中的不足和困惑,各自列出了約30項對標課題。

對標現場,首先,雙方介紹了各自單位成員的分工情況,然後,雙方就生產安全、市場開拓、企業文化、商務經營等內容進行了交流學習。對標會議下半程,雙方就會前策劃的如何進行切實可行的商務策劃問題、如何進行成本控製並及時糾偏、如何防範項目的內部外部風險、如何提高項目管理人員積極性等議題進行了熱烈討論。

對標活動中,雙方發現了許多值得彼此學習借鑒的地方:市政分公司市場開拓能力強,對公司各項製度理解深刻,對接公司的各項資料整理規範及時,分公司所轄各個項目部執行能力強,整體富有進取精神;高旭項目部人員結構年輕,自施項目施工能力強,項目部學習氛圍濃厚,項目部成員之間團結友愛,整個隊伍充滿活力。

對標結束後,雙方又單獨召開了會議,把對標會上的收獲進行及時總結提升。整個對標過程雙方做到了會前有策劃、會中有記錄、會後有總結,合理有序的對標活動將對兩家單位業務水平的提升和員工綜合素質的提高產生積極影響。



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